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劳务外包为企业带来的价值和服务流程
- 2021-02-26-

      现在对于企业而言,有一种很省心的人事管理、生产运作方法,就是把人事管理、生产动作的一部分或全部工作外包给一个专业化机构来完成,叫做劳务外包。外包后使企业达到降低成本的目的,使企业分散风险,提高效率、增强竞争力,管理者能有更多的精力,投入到激烈的市场竞争中去。

  劳务外包为企业带来的价值

  1、降低成本。企业将操作型事务外包给专业机构,将零散型操作转变为集中化、专业化的操作,获得规模效应带来的成本降低;节省了大量操作型工作需要配置的岗位、时间和精力,专注于高价值事务,改进成本效益。

  2、规避管理风险。劳动人事法律法规时常变化,各个地区政策差异明显,企业通过外包,可节省大量时间精力,消除管理盲区,规避风险,疏解压力。外包后,发包单位可享受专业管理带来的效率和效益,又可将内部管理活动变为外部合同关系,把内部承担的管理职责变为外部承担的法律责任,有利于减化管理要工作,减少了经营风险。

  3、改善人力资源配置。企业通过外包,可以根据公司战略灵活配置人力资源,突破人员编制用人,变固定成本为可变成本,优化财务报表中的成本结构。

劳务外包

  4、提升人力资源服务。企业通过外包,整合外部专业性,利用供应商的专业服务,提高员工的满意度,人力资源部门得以从繁琐的日常行政事务中解脱出来,集中到人力资源战略及核心事务,提升人力资源服务层级。

  服务流程

  1. 发包单位提出要求

  2. 承包单位提供服务方案

  3. 发包单位与承包单位签订《外包协议》

  4. 员工招聘、入职体验。

  5. 承包单位与外包员工签订《外包协议》

  6. 外包员工的日常管理与服务。

 

咨询热线
0931-2839719‬